Consultoría

SERVICIOS DE CONSULTORÍA PARA LÍNEAS AÉREAS

Actividad respaldada por un sólido grupo de profesionales con amplia experiencia en el sector del transporte aéreo y que han desarrollando su actividad profesional en diversas áreas de la industria.

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Preparación de una aerolínea

• Estudios de mercado
• Análisis de rutas y escenarios.
• Análisis de rentabilidad.
• Diseño de estrategias y gestión de alianzas.
• Elaboración de un Business Plan para cada escenario.
• Gestión de AOC (Certificado de Operador Aéreo).
• Obtención de Códigos de Compañía necesarios en cada ámbito de actuación.
• Elaboración de manuales requeridos por las autoridades aeronáuticas (JAA/JAR/EASA, FAA/FAR).
• Gestión de flotas.
• Adquisición y venta de activos en régimen de propiedad o leasing.
• Gestión de seguros de flota y pasaje.
• Planificación de mantenimiento.
• Programas de PROMOCIÓN
• Elaboración de un plan de medios
• Elaboración del Marketing Plan
• Gestión de agencias y proveedores

Desarrollo de cara a la obtención de los certificados de compañía aérea regular en el marco establecido por IATA y otros estándares internacionales de la industria

Comercialización y Distribución

• Diseño de estrategias de posicionamiento en el mercado
• Diseño del PRODUCTO/RED
• Estudio de TARIFAS y sistemas de optimización
• Análisis, negociación y gestión de Códigos Compartidos
• Diseño y Gestión de los servicios “In-flight”
• Servicio en Vuelo.
• Publicaciones a bordo.
• Sistemas de Entretenimiento a bordo.
• Productos Duty Free.
•Análisis de necesidades tecnológicas de distribución

 

Ingeniería de Mantenimiento

SCA pone a su disposición un grupo de técnicos especializados en el sector de mantenimiento para atender las necesidades de su empresa.
• Paquete “EASA”: Parte M, Parte 145, Parte 66/147, Parte 21.
• Entrega de manuales actualizados de forma activa y recurrente incluyendo reglamentación, anexos a la norma, AMCs y GMs.
• Consultas específicas de puntos de la norma.
• Notificaciones de cambios en normativa EASA.
• Asistencia en la gestión de aprobaciones por la autoridad competente – AESA, DGAC-.
• Notificación de nuevas Directivas EASA, FAA y resto de autoridades competentes. Elaboración de listas de directivas aplicables a una flota concreta.
• Elaboración de manuales requeridos por las autoridades aeronáuticas: Programas de Mantenimiento, CAME, MOE, etc.
• Negociación de contratos de mantenimiento entre compañías y/o centros mantenimiento.
• Análisis técnico, elección de aeronaves y recepción.
• Implantación de procedimientos.
• Master preparation and update.
• Planificación de tareas y control de trabajos ejecutados.
• Gestión de proveedores de soporte técnico externos.
• Gestión de flotas:
• Planificación de mantenimiento.
• Elaboración de manuales técnicos y de procedimientos.
• Informes de fiabilidad.

 

Gestión Operacional

• Implantación de sistema computarizado de planes de vuelo para:
• Control de vuelos.
• Gestión de tripulaciones: control de licencias, certificados médicos, control de horas de vuelo…
• Gestión de Slots
• Derechos de tráfico.
• Permisos de sobrevuelo.
• Planificación de sistemas de comunicación y gestión de proveedores.
• Planificación y Gestión de Servicios Auxiliares (Handling, Cattering, etc)
• Hoja de carga mecanizadas

Gestión y Control Presupuestario

• Elaboración de presupuestos y análisis de desviaciones.
• Control presupuestario y sistemas de contabilidad adaptados.
• Gestión de Ingresos.
• Revenue Integrity
• Revenue Accounting
• Elaboración de Informes de Gestión
• Sistema de gestión financiero/contable
• Ingresos adicionales (identificación y optimización)

Sistemas de Calidad 

• Gestión de la Calidad Total.
• Gestión de la seguridad (security/safety).
• Preparación y gestión de auditorías (IOSA y otras certificaciones)

 

Apoyo a la Gestión

SCA presta servicios de Apoyo a la Gestión facilitando la incorporación de nuevos sistemas y departamentos sin que ello suponga un alto coste en su fase de implantación. Mediante la externalización de servicios u operación de sistemas su compañía puede emprender mejoras de posicionamiento en el mercado minimizando riesgos y costes.

En los casos en los que resulte apropiada la gestión automatizada podemos asesorarle en la implementación de los sistemas más adecuados en cada caso, facilitar la firma de los correspondientes contratos y formar a su personal para el máximo aprovechamiento de las soluciones propuestas.